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どんだけ当初の見積もりが甘かったの
クラウドファンド系のプロジェクトの発起人達って、単に技術者の集まりということが多く、彼らは製品開発全体を通してのプロジェクト管理、そして金勘定ついては経験があまりない。
最初に頭の中で立てた計画がそのまんまトラブルもなく実現した場合での見積もりしか立てていなくて、見落としやトラブルなど、当初は予想もつかなかったことが起きた場合にかかるコストの保険をかけておかない。ｘ２、ｘ３で見積もってもまだ甘いくらいなのに。
クラウドファンディングで提案されているものには「え？こんな機能のものがこんな値段でできるの？」という価格付けをしているものが多いが、進めていくうちに、世の中の普通のメーカーが出している製品が、なぜ自分たちが出した見積もりよりずっと高い値付けをしているか、その理由がわかってくるというもの。
> ｘ２、ｘ３で見積もってもまだ甘いくらいなのに。 わかる。俺の場合も大体なんとなく見積もった納期の2倍の作業量が実際にはかかる。じゃあ最初に２倍しとけばいいかというと、さらにその2倍かかっちゃうんだよ。宇宙の大いなる悪意を感じる。
過去の自分含めて、マネジメントできない人にありがち。自分も少し前までマネジメントなんて管理職の仕事だろって思ってたけど、きちんと勉強したら違った。初めに2倍で見積もりなんてやってる組織にいるなら、逃げるか自分で変えるしかないね。
そんなしっかりした方が連休中場末の掲示板に書き込んでいるとは驚きです。
連休すら休めないほど余裕がない奴が管理なんてやってんのか？ただの無能だね
単純に発起人達には試作品を作る技術はあっても、製造・生産の技術が無いってだけでは。地味だけど、製造・生産の技術や経験って重要なのよね。
加えて・取引先へ要件が的確に伝わる・取引先は協力的又は、最低でも支払ったコストの仕事をしてくれる・発生したトラブルは必ず解決するこう考えているパターンも多いもっと初歩の人と物流を軽視して頓挫するプロジェクトもありますが・・・
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目標額を大幅に上回りすぎたプロジェクトってだいたい迷走するよね (スコア:1)
どんだけ当初の見積もりが甘かったの
Re:目標額を大幅に上回りすぎたプロジェクトってだいたい迷走するよね (スコア:4, 興味深い)
クラウドファンド系のプロジェクトの発起人達って、単に技術者の集まりということが多く、
彼らは製品開発全体を通してのプロジェクト管理、そして金勘定ついては経験があまりない。
最初に頭の中で立てた計画がそのまんまトラブルもなく実現した場合での見積もりしか立てていなくて、
見落としやトラブルなど、当初は予想もつかなかったことが起きた場合にかかるコストの保険をかけておかない。
ｘ２、ｘ３で見積もってもまだ甘いくらいなのに。
クラウドファンディングで提案されているものには「え？こんな機能のものがこんな値段でできるの？」という
価格付けをしているものが多いが、進めていくうちに、世の中の普通のメーカーが出している製品が、
なぜ自分たちが出した見積もりよりずっと高い値付けをしているか、その理由がわかってくるというもの。
Re:目標額を大幅に上回りすぎたプロジェクトってだいたい迷走するよね (スコア:1)
> ｘ２、ｘ３で見積もってもまだ甘いくらいなのに。
わかる。
俺の場合も大体なんとなく見積もった納期の2倍の作業量が実際にはかかる。
じゃあ最初に２倍しとけばいいかというと、さらにその2倍かかっちゃうんだよ。
宇宙の大いなる悪意を感じる。
Re: (スコア:0)
過去の自分含めて、マネジメントできない人にありがち。
自分も少し前までマネジメントなんて管理職の仕事だろって思ってたけど、きちんと勉強したら違った。
初めに2倍で見積もりなんてやってる組織にいるなら、逃げるか自分で変えるしかないね。
Re: (スコア:0)
そんなしっかりした方が連休中場末の掲示板に書き込んでいるとは驚きです。
Re: (スコア:0)
連休すら休めないほど余裕がない奴が管理なんてやってんのか？ただの無能だね
Re: (スコア:0)
単純に発起人達には試作品を作る技術はあっても、製造・生産の技術が無いってだけでは。
地味だけど、製造・生産の技術や経験って重要なのよね。
Re: (スコア:0)
加えて
・取引先へ要件が的確に伝わる
・取引先は協力的又は、最低でも支払ったコストの仕事をしてくれる
・発生したトラブルは必ず解決する
こう考えているパターンも多い
もっと初歩の人と物流を軽視して頓挫するプロジェクトもありますが・・・