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Xbox 360、Kinect、マウス、キーボードと、デバイスメーカーとして一定の地位は獲得済み。だいたい、売り上げの10%くらいはハードウェアデバイスを売ってる部門が稼いでる。
Server、Windows、Office の御三家が大きいから成功していないように見えているだけじゃないかな。
ところでAppleは初代iPhoneでは失敗したけど、それに投資して改良を繰り返し、現在に至る帝国を作り上げた。最初で失敗したらすぐ捨てなくてはいけないという理由って何だろうか。
少なくともSurfaceRTの失敗は初代iPhoneよりは酷くないように思える。
それから、今後の業界動向だけれども、企業ユーザが一気にXPからの移行を本格化しているので、PC業界は一時的に活況化しそうだ。それに乗っかるためにSurfaceシリーズに投資するのは間違ってはいないと思うのだが。
というのはわかるんですが、RoundtableをPoliconに販売権を譲渡したりよくわからない。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
デバイスメーカーとして成功済み (スコア:1)
Xbox 360、Kinect、マウス、キーボードと、デバイスメーカーとして一定の地位は獲得済み。
だいたい、売り上げの10%くらいはハードウェアデバイスを売ってる部門が稼いでる。
Server、Windows、Office の御三家が大きいから成功していないように見えているだけじゃないかな。
ところでAppleは初代iPhoneでは失敗したけど、それに投資して改良を繰り返し、現在に至る帝国を作り上げた。
最初で失敗したらすぐ捨てなくてはいけないという理由って何だろうか。
少なくともSurfaceRTの失敗は初代iPhoneよりは酷くないように思える。
それから、今後の業界動向だけれども、企業ユーザが一気にXPからの移行を本格化しているので、PC業界は一時的に活況化しそうだ。
それに乗っかるためにSurfaceシリーズに投資するのは間違ってはいないと思うのだが。
Re:デバイスメーカーとして成功済み (スコア:1)
というのはわかるんですが、RoundtableをPoliconに販売権を譲渡したりよくわからない。