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幅広い部門で「チャレンジ」の強要からの追い込みが日常的にされていた、と日経ビジネスあたりにスクープされ書籍までhttps://business.nikkei.com/atcl/report/16/070600052/071200004/?P=1 [nikkei.com]
いつも思うのは、経営トップは訴訟（不起訴でしたか）されたりしますが、現場で実際に粉飾やパワハラ行為をしていた実行部隊の管理職はいまどうしてるのかなということ。普通に仕事続けてるんでしょうか。だとすると特になにも変わりませんよね。
こんなやり方間違ってると反抗するような良心的な管理職は、部下を追い込んでも業績を上げて出世しようと思わないためか、結局は飛ばされたりいなくなったり…結果上の方はヤバい人ばかりになるという、一種のフィルターになってしまうんですかね。大きな会社になるとどこもある程度はそうなるのかなと思いますが。
戦後の日本の復興は、奇跡だったのではなくて焼け野原でゼロから出発できた故の必然だったのかもね
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
パワハラ (スコア:0)
幅広い部門で「チャレンジ」の強要からの追い込みが日常的にされていた、と日経ビジネスあたりにスクープされ書籍まで
https://business.nikkei.com/atcl/report/16/070600052/071200004/?P=1 [nikkei.com]
いつも思うのは、経営トップは訴訟（不起訴でしたか）されたりしますが、現場で実際に粉飾やパワハラ行為をしていた
実行部隊の管理職はいまどうしてるのかなということ。
普通に仕事続けてるんでしょうか。だとすると特になにも変わりませんよね。
Re: (スコア:0)
こんなやり方間違ってると反抗するような良心的な管理職は、部下を追い込んでも業績を上げて出世しようと思わないためか、結局は飛ばされたりいなくなったり…結果上の方はヤバい人ばかりになるという、一種のフィルターになってしまうんですかね。大きな会社になるとどこもある程度はそうなるのかなと思いますが。
Re:パワハラ (スコア:0)
戦後の日本の復興は、奇跡だったのではなくて焼け野原でゼロから出発できた故の必然だったのかもね