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一番難しいのは協力を仰ぎたい技術者の説得だったりして。最後の砦の胴体を守るぞオー！という一致団結の賜物…とか。
日本のAI導入の失敗も、年功序列逃げ切りマンの抵抗が激しいから。
開発・導入費用と現在の人件費を比較して、人件費のほうが安いからじゃない？
# 十年後？ そんな先のことは十年後に考えればいい
そもそもロボットでコスト効果が出るほど量産してるのか？
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
どこが難しいのかを考えてみる (スコア:2, すばらしい洞察)
一番難しいのは協力を仰ぎたい技術者の説得だったりして。最後の砦の胴体を守るぞオー！という一致団結の賜物…とか。
ほえほえ
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
ロボットやIT導入で一番難しいのはそこ。
人員削減を目標に掲げると、
自分の首が飛ぶと分かっている担当者はプロジェクトが失敗するように振舞う。
話の持って行き方として、今のしょうもない仕事より、
もっと有意義な生きがいを感じられる仕事に変われるから
機械にに出来ることが機械に任せよう
といった説得が必要。
Re: (スコア:1)
日本のAI導入の失敗も、年功序列逃げ切りマンの抵抗が激しいから。
Re:どこが難しいのかを考えてみる (スコア:0)
開発・導入費用と現在の人件費を比較して、人件費のほうが安いからじゃない？
# 十年後？ そんな先のことは十年後に考えればいい
Re: (スコア:0)
そもそもロボットでコスト効果が出るほど量産してるのか？