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人件費がぁとか言われているが、半導体製造はほとんど自動化でしょうに半導体に製造に欠かせない洗浄剤だっけ?の韓国への輸出規制で優位に立ってまた返り咲きとかないのかな?
韓国の3分の1の経済を牛耳ってるサムソンを叩けば韓国は衰退するんじゃね?
市場が低迷してる時に投資し続けられなかったから。儲かってる時に投資しても、立ち上がる頃には低迷してる、なんてのは良くある話。苦しい時にリスク取って投資すると、需要拡大した時に大きな利益を得る事ができる。(失敗する可能性もあるけど)日本のメーカーはそれができずに、「これからはシステムLSIの時代だ!」とか言い訳して投資を絞った。韓国は国策もあるけど、とにかく投資をし続けて日本がこけた後のシェアを奪って伸びたんだな。#半導体って量産が始まったら「自動化」の割合は大きいけど、開発段階はそんな事無いよ。(条件振りの条件を装置が考えてくれる訳がないからな)
投資より日米半導体摩擦が大きいんでないの?日本から半導体売るのが難しくなったんでお隣に技術や設備を渡して生産を任せ、こちらは素材や機材を売って儲けようとしただけでしょ。
んで状況が変わったから再度半導体売ることを考えたけど、マス勝負の世界になったので日本の生産コストじゃ太刀打ちできなくなったと。
まあ日本企業は外資に買収されるとV字回復するんですけどね幹部クラス人材の育成能力を削ったら勝手に滅び始めたのが日本他所様を衰退させても衰退速度で勝ってしまうのがオチ
リーマン社長があかんのやろうなあ
そりゃまぁ、リーマン社長は「自分の任期」さえ凌げばたんまり退職金貰えますからなぁ。その後の会社の事なんて考える必要もないし、関係もない。しくじった所で犯罪でもやってない限りその損害を自費で払わされるわけでもないし、辞めさせられたとしても数年おとなしくしてればしれっと「元XXの社長!」って肩書でリーマン社長に返り咲くもともできるし。
https://www.amazon.co.jp/dp/4334934692/ [amazon.co.jp] を読んだら、・過剰品質で高コスト・工程の最適化が不十分というか、過去に追加された工程の整理ができないので高コストみたいな理由が挙げられていた記憶が。だいぶ前に読んだのでうろ覚えですが。
新興国は新しい技術で一度リセットできるので、過去の無駄な工程とかなくて済むとかあるかも。
もっと上のレイヤで見ると、ちゃんと工程の最適化、コストダウンに投資する経営者がいたかどうか
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:-1)
人件費がぁとか言われているが、半導体製造はほとんど自動化でしょうに
半導体に製造に欠かせない洗浄剤だっけ?の韓国への輸出規制で優位に立ってまた返り咲きとかないのかな?
韓国の3分の1の経済を牛耳ってるサムソンを叩けば
韓国は衰退するんじゃね?
Re:なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:1)
市場が低迷してる時に投資し続けられなかったから。
儲かってる時に投資しても、立ち上がる頃には低迷してる、なんてのは良くある話。
苦しい時にリスク取って投資すると、需要拡大した時に大きな利益を得る事ができる。(失敗する可能性もあるけど)
日本のメーカーはそれができずに、「これからはシステムLSIの時代だ!」とか言い訳して投資を絞った。
韓国は国策もあるけど、とにかく投資をし続けて日本がこけた後のシェアを奪って伸びたんだな。
#半導体って量産が始まったら「自動化」の割合は大きいけど、開発段階はそんな事無いよ。(条件振りの条件を装置が考えてくれる訳がないからな)
Re: (スコア:0)
投資より日米半導体摩擦が大きいんでないの?
日本から半導体売るのが難しくなったんでお隣に技術や設備を渡して生産を任せ、こちらは素材や機材を売って儲けようとしただけでしょ。
んで状況が変わったから再度半導体売ることを考えたけど、マス勝負の世界になったので日本の生産コストじゃ太刀打ちできなくなったと。
Re: (スコア:0)
まあ日本企業は外資に買収されるとV字回復するんですけどね
幹部クラス人材の育成能力を削ったら勝手に滅び始めたのが日本
他所様を衰退させても衰退速度で勝ってしまうのがオチ
Re:なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:2)
リーマン社長があかんのやろうなあ
Re:なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:1)
そりゃまぁ、リーマン社長は「自分の任期」さえ凌げばたんまり退職金貰えますからなぁ。
その後の会社の事なんて考える必要もないし、関係もない。
しくじった所で犯罪でもやってない限りその損害を自費で払わされるわけでもないし、辞めさせられたとしても数年おとなしくしてればしれっと「元XXの社長!」って肩書でリーマン社長に返り咲くもともできるし。
Re: (スコア:0)
https://www.amazon.co.jp/dp/4334934692/ [amazon.co.jp]
を読んだら、
・過剰品質で高コスト
・工程の最適化が不十分というか、過去に追加された工程の整理ができないので高コスト
みたいな理由が挙げられていた記憶が。
だいぶ前に読んだのでうろ覚えですが。
新興国は新しい技術で一度リセットできるので、過去の無駄な工程とかなくて済むとかあるかも。
もっと上のレイヤで見ると、ちゃんと工程の最適化、コストダウンに投資する経営者がいたかどうか