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ジャパンディスプレイ(JDI)、苦しい決算」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2018年02月18日 16時50分 (#3363439)

    慢心、環境の違い

    • 去年の5月に書かれた、こんな記事 [biz-journal.jp]があります。
      この記事では、経産省の外郭団体の意思に振り回され、経営陣を度々後退させないといけなくなる状況に追い込まれて、当然ながら海外顧客の需要の変化や「調達切り」に機動的に対応できなくなってるJDIの苦戦が描かれてますが、それと同時に、出身企業ごとの派閥を解消できずに経営計画や生産計画などが混乱しているという記述も、この前後に目にしましたよ。

      同じようなことは、ルネサスでもあって業績不振に繋がってたのですが、ルネサスは日本国内の自動車大手各社に車載MCUなどの半導体を多く卸してたという状況があったので、派閥争いのもとになる部門や幹部に対して大鉈振るうことが出来たんですよね。不十分なのかも知れませんが。
      商品ラインの統廃合(ただし、サポート的な生産は未だ続けてるようですが)や分社化など。
      エルピーダがうまく行かないでMICRONに売られたのも、結局は大鉈振るいきれなかった辺りが絡んでるようにも思いますし、ましてやJDIはそれが出来ずにここまで来てしまってると言うか。

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        エルピーダがうまく行かなかったのはDRAM専業なせいでチキンレースに耐えきれなかったってだけだゾ

        • by Anonymous Coward

          もう1年持ってたら復活できた状況でしたね。
          人も工場も何もやること変わってないのに、Micronが利益享受してる状況見るに、日本資本でなんとかならなかったのかなと。
          東芝メモリも全く同じ状況になってて笑うしかない。
          どちらも日本からアメリカに利益供与してるとしか思えないような取引です。

          • by Anonymous Coward

            公的資金を使ってチキンレースとか、納税者が納得いかないよ。
            けっきょくは住専、長銀みたいなオチになってしまった。

            • by Anonymous Coward

              DRAMメーカーに金突っ込むならチキンレースに勝たないと儲けられないのに、中途半端にするからいけないんだよ。
              リスクテイクしないで儲けようとするとか、舐めるのも大概しろ!と言いたい。

      • by Anonymous Coward

        真逆の話も聞くし、 Artaneだからなぁ・・・

      • by Anonymous Coward

        ルネサスはH系が支配しだしてから経営が安定した。
        船頭は一人でいい。

        • by Anonymous Coward

          ルネサスはH系が支配しだしてから経営が安定した。

          震災の時に自動車メーカーの支援を受けて早期復旧してからは自動車メーカーに頭が上がらなくなった結果、
          車載向けを優先せざるをえなくなり、他を切りまくって車載に集中した結果かと思ってた。
          震災以降、新旧問わず膨大な数のディスコン通知出してたからね。ものすごく腹が立ったのを覚えてます。

          • by Anonymous Coward

            品種を絞るのと同時に猛烈なリストラをしたのも効いているんじゃないかな

            早期退職の募集を何回もやっていたよね

          • by Anonymous Coward
            同業他社ですけどルネサスが一向に重複している製品ラインを整理しないから、ライバルながら彼らの台所事情を心配してましたよ。
            各社統合した後も従来と同じものを作ってたら、統合の効果なんてないのと同じですからね。

一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy

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