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一体なにしてたの。・゜・(ノД`)・゜・。
船頭多くして舟山に登る [wiktionary.org]。これを地で行くような展開ですよね。経営陣にしても、人件費を抑えるために安易なリストラや賃下げ、人材派遣会社やアウトソーシングへの過剰な依存を当たり前にやるべきだと考えてる人ばかりが集まってるのでしょうね。彼らは、自分の保身と役員報酬と持ち株のリターンしか考えてないと言うか、短期的な視野と保身意識しか持ってない場合が大半ですから。
例の、旧シャープの社長のように、「膿を出し切る」と称して、真っ先に平社員や中間管理職の早期退職や退職強要を始めるような類の、労働者の切り捨てと資産や知的財産の切り売りのみを専らするような経営判断が繰り返された上に、出身企業ごとに派閥を形成して最低限の機動力やライン統合すら失われてしまっていたように見えますし。
>船頭多くして舟山に登る [wiktionary.org]。
言い得て妙
液晶ディスプレイ工場を立ち上げた時。最初に決めたポリシーにそって工場を設計し関係者内承認を受けて役員稟議に掛ける。役員稟議通したら、事業拡大のために役員の息の掛かった部下(幹部)が続々と舞い降りてくる。
当初の工場計画ポリシーはガン無視で思いついた要求を投げてくる新幹部達。人と場所と予算を食い荒らして歪な工場になってしまう。稼働後は予定を下回る収益しか出せず、将来が見えなくなる。
>例の、旧シャープの社長のように、「膿を出し切る」と称して、真っ先に平社員や中間管理職の早期退職や退職強要を始めるような類の、労働者の切り捨てと資産や知的財産の切り売りのみを専らするような経営判断が繰り返された上に、出身企業ごとに派閥を形成して最低限の機動力やライン統合すら失われてしまっていたように見えますし。
舞い降りてきた幹部達が別の場所に逃げたあとで工場は買い叩かれて身売り。あいつらイナゴみたいにあちこち食い荒らして退職金せしめてる。その後グループ会社まるごと傾いて大鉈振るわれたらしい。
#かつての日本製造業界あるある?
> 当初の工場計画ポリシーはガン無視で思いついた要求を投げてくる新幹部達。
それは「努力」とか「勤勉」と呼ぶのではないだろうか幹部だって働かなきゃいけないから
「マネジメント」をやってるなら部下が正しいうちはなにもしなくてもいいはずだよな漢の宰相曹参のように。
役人が手を出すとろくなことにならない。有機ELも…
美味しく実らせて外国企業に売れるならいいんじゃね?
現実は政府が大金投じて外国企業に安く売るだけだから。美味しく実ってたらそもそも売らないだろ。
大手企業系 → ただでさえ判断・アクションが遅い(いちいち稟議通すとか、担当者に裁量が無いとか)
政府系ファンド利用 → 手続きだなんだで、ますます動きが遅くなってチャンスを逃す
...ってな事で、仮に開発能力があったにしても難しかったのでは?
...あ、「そこも含めて開発能力だ」って言われそうなので言っときます。
アップル様に選ばれたわーいヤッター→アップル様に切られたーおえーだいたいこんな流れだったような。まあサプライヤーを脅迫して値下げさせる。要求が通らないとサプライヤーを変える。値下げして泣きついてきたら再契約するが値下げしないなら放置。こんなことするアップルに依存する時点でどうかしているのだが。
部品屋が優れた技術を持っているというならそれは競合より高性能で高品質で低価格で部品を提供できるのは当たり前。その上で部品屋として高い利益率を確保できる状態を実現できて初めて優れた技術を持っていると言えるのだろう。高い技術を持ってるなら他に逃げられることはないからな。まあ無駄に高い品質を提供しているだけでメーカーはそこまでの品質を求めていないだけかもしれないが。なんかアップルが再度JDIの部品を使うみたいな話もある。これが本当なら回復するかもね。
//根本的には1+1が2未満になる常識的な展開なんでしょうけど。やっぱ企業統合した後はある程度事業や設備・製品を整理しないと。
別に技術立国なんて大見得切らなくても良いよ。今の世界で全方位において世界一なんて国は無いんだし。
毎年、10万円のiPhoneを1000万台輸入したって高々1兆円それ以上の貿易黒字をアメリカから上げてるし、貿易不均衡対策としても、円高対策としても、丁度良いんじゃない?
このような思考のおかげで全方位で衰退中空洞化どころか更地になりそう
またマネーゲーマーが、理由なく円を釣り上げとるわ。
つーかシェアだけを見て居て採算が見えていない。別にトップシェアで無くとも採算さえ得て居ればチャンスは何度でも有るのだが。当のアップルがそれを続けていたのを既に忘れているのだろうか。
iPhoneは中国から輸入してるんじゃないのか。トランプもこの件を無視して「貿易不均衡ガー」って叫んでる。
それを言い出すと最終的に何もかも自国内で賄えないと技術立国とは言えないとこうなりますが。
昭和の時代はそういう勢いがありましたよね。
> 技術立国とは言えないだろう。 はい。実際技術立国じゃないのでもちろん言えません。
在庫余らすぐらい作って単価下げなきゃ切られるのは当たり前なんだよな。完成品売る側が(確実に売れるモノは別として)在庫持ちたくないのは理解出来るんだが、部品メーカーがやっちゃダメだろってね。やるなら完成品売れと。
汎用的な部品ならその通りだけど、液晶なんぞある意味全てカスタム品なんだからそれで在庫を抱えろって無茶振りすぐる!
当初は大型液晶に注力してたら、時代はスマホの小型液晶の時代に。次に高精細小型液晶に路線を変えたら、有機ELと格安液晶の時代に。今は有機ELにも投資しますって言ってるけど、mLEDの時代になりそうな感じ。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:0)
一体なにしてたの。・゜・(ノД`)・゜・。
Re:世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:1)
船頭多くして舟山に登る [wiktionary.org]。
これを地で行くような展開ですよね。
経営陣にしても、人件費を抑えるために安易なリストラや賃下げ、人材派遣会社やアウトソーシングへの過剰な依存を当たり前にやるべきだと考えてる人ばかりが集まってるのでしょうね。
彼らは、自分の保身と役員報酬と持ち株のリターンしか考えてないと言うか、短期的な視野と保身意識しか持ってない場合が大半ですから。
例の、旧シャープの社長のように、「膿を出し切る」と称して、真っ先に平社員や中間管理職の早期退職や退職強要を始めるような類の、労働者の切り捨てと資産や知的財産の切り売りのみを専らするような経営判断が繰り返された上に、出身企業ごとに派閥を形成して最低限の機動力やライン統合すら失われてしまっていたように見えますし。
Re:世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:1)
>船頭多くして舟山に登る [wiktionary.org]。
言い得て妙
液晶ディスプレイ工場を立ち上げた時。
最初に決めたポリシーにそって工場を設計し関係者内承認を受けて役員稟議に掛ける。
役員稟議通したら、事業拡大のために役員の息の掛かった部下(幹部)が続々と舞い降りてくる。
当初の工場計画ポリシーはガン無視で思いついた要求を投げてくる新幹部達。
人と場所と予算を食い荒らして歪な工場になってしまう。
稼働後は予定を下回る収益しか出せず、将来が見えなくなる。
>例の、旧シャープの社長のように、「膿を出し切る」と称して、真っ先に平社員や中間管理職の早期退職や退職強要を始めるような類の、労働者の切り捨てと資産や知的財産の切り売りのみを専らするような経営判断が繰り返された上に、出身企業ごとに派閥を形成して最低限の機動力やライン統合すら失われてしまっていたように見えますし。
舞い降りてきた幹部達が別の場所に逃げたあとで工場は買い叩かれて身売り。
あいつらイナゴみたいにあちこち食い荒らして退職金せしめてる。
その後グループ会社まるごと傾いて大鉈振るわれたらしい。
#かつての日本製造業界あるある?
Re: (スコア:0)
> 当初の工場計画ポリシーはガン無視で思いついた要求を投げてくる新幹部達。
それは「努力」とか「勤勉」と呼ぶのではないだろうか
幹部だって働かなきゃいけないから
「マネジメント」をやってるなら
部下が正しいうちはなにもしなくてもいいはずだよな
漢の宰相曹参のように。
Re: (スコア:0)
役人が手を出すとろくなことにならない。
有機ELも…
Re: (スコア:0)
美味しく実らせて外国企業に売れるならいいんじゃね?
Re: (スコア:0)
現実は政府が大金投じて外国企業に安く売るだけだから。
美味しく実ってたらそもそも売らないだろ。
Re: (スコア:0)
大手企業系 → ただでさえ判断・アクションが遅い(いちいち稟議通すとか、担当者に裁量が無いとか)
政府系ファンド利用 → 手続きだなんだで、ますます動きが遅くなってチャンスを逃す
...ってな事で、仮に開発能力があったにしても難しかったのでは?
...あ、「そこも含めて開発能力だ」って言われそうなので言っときます。
Re: (スコア:0)
アップル様に選ばれたわーいヤッター→アップル様に切られたーおえー
だいたいこんな流れだったような。
まあサプライヤーを脅迫して値下げさせる。要求が通らないとサプライヤーを変える。値下げして泣きついてきたら再契約するが値下げしないなら放置。こんなことするアップルに依存する時点でどうかしているのだが。
部品屋が優れた技術を持っているというならそれは競合より高性能で高品質で低価格で部品を提供できるのは当たり前。その上で部品屋として高い利益率を確保できる状態を実現できて初めて優れた技術を持っていると言えるのだろう。
高い技術を持ってるなら他に逃げられることはないからな。まあ無駄に高い品質を提供しているだけでメーカーはそこまでの品質を求めていないだけかもしれないが。
なんかアップルが再度JDIの部品を使うみたいな話もある。これが本当なら回復するかもね。
//根本的には1+1が2未満になる常識的な展開なんでしょうけど。やっぱ企業統合した後はある程度事業や設備・製品を整理しないと。
Re:世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:1)
iPhoneの新モデルが発売される度に兆に近い貿易赤字を出していて、技術立国とは言えないだろう。
Re: (スコア:0)
別に技術立国なんて大見得切らなくても良いよ。
今の世界で全方位において世界一なんて国は無いんだし。
毎年、10万円のiPhoneを1000万台輸入したって高々1兆円
それ以上の貿易黒字をアメリカから上げてるし、
貿易不均衡対策としても、円高対策としても、丁度良いんじゃない?
Re: (スコア:0)
このような思考のおかげで全方位で衰退中
空洞化どころか更地になりそう
Re:世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:1)
そんな中で円高だからな (スコア:0)
またマネーゲーマーが、理由なく円を釣り上げとるわ。
Re: (スコア:0)
つーかシェアだけを見て居て採算が見えていない。
別にトップシェアで無くとも採算さえ得て居ればチャンスは何度でも有るのだが。
当のアップルがそれを続けていたのを既に忘れているのだろうか。
Re: (スコア:0)
iPhoneは中国から輸入してるんじゃないのか。
トランプもこの件を無視して「貿易不均衡ガー」って叫んでる。
Re: (スコア:0)
それを言い出すと最終的に何もかも自国内で賄えないと技術立国とは言えないとこうなりますが。
Re: (スコア:0)
昭和の時代はそういう勢いがありましたよね。
Re: (スコア:0)
> 技術立国とは言えないだろう。
はい。実際技術立国じゃないのでもちろん言えません。
Re:世界的に液晶事業が好調・拡大している中で (スコア:1)
在庫余らすぐらい作って単価下げなきゃ切られるのは当たり前なんだよな。
完成品売る側が(確実に売れるモノは別として)在庫持ちたくないのは理解出来るんだが、部品メーカーがやっちゃダメだろってね。
やるなら完成品売れと。
Re: (スコア:0)
汎用的な部品ならその通りだけど、液晶なんぞある意味全てカスタム品
なんだからそれで在庫を抱えろって無茶振りすぐる!
Re: (スコア:0)
当初は大型液晶に注力してたら、時代はスマホの小型液晶の時代に。
次に高精細小型液晶に路線を変えたら、有機ELと格安液晶の時代に。
今は有機ELにも投資しますって言ってるけど、mLEDの時代になりそうな感じ。