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この投資ファンドがめちゃくちゃ優秀であるという自信があるの?それとも、東芝がめちゃくちゃ無能だったの?
のれん代がなければ東芝はせいぜい赤字にヒイヒイ喘ぐくらいで済んだのではないかと。カナダはのれん代償却しないとだめだっけ?
日本基準も「のれん代は20年以内で均等に費用計上」です。ただし、どの会計基準を採用するかは企業側の選択次第。東芝は償却なしの代わりに毎期に減損テストすることになっている米国基準を採用していたということ。 のれん代 急増するM&Aの罠 [weekly-economist.com]
のれん代の償却負担は大きく企業買収に二の足を踏ませる要因となる。それがない米国基準やIFRSは買収へのハードルを引き下げると同時に、目先の利益を大きく見せたい経営者には魔物
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東芝傘下でチャプター11を適用したのは何だったの? (スコア:0)
この投資ファンドがめちゃくちゃ優秀であるという自信があるの?
それとも、東芝がめちゃくちゃ無能だったの?
Re: (スコア:0)
のれん代がなければ東芝はせいぜい赤字にヒイヒイ喘ぐくらいで済んだのではないかと。
カナダはのれん代償却しないとだめだっけ?
Re:東芝傘下でチャプター11を適用したのは何だったの? (スコア:0)
日本基準も「のれん代は20年以内で均等に費用計上」です。ただし、どの会計基準を採用するかは企業側の選択次第。東芝は償却なしの代わりに毎期に減損テストすることになっている米国基準を採用していたということ。
のれん代 急増するM&Aの罠 [weekly-economist.com]
のれん代の償却負担は大きく企業買収に二の足を踏ませる要因となる。それがない米国基準やIFRSは買収へのハードルを引き下げると同時に、目先の利益を大きく見せたい経営者には魔物