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旧来の電力会社しか残らなかったりして
勤め先でMVNO、FVNO、電力小売参入を検討したことありますが全てに共通して参入自体は、CRMとコンタクトセンター(≒コールセンター)、月額課金システムを持っている企業で有れば容易なのですが卸値自体が大差無いため、他の商売と絡めてメリットを出さないと長期ではキツくなるというシミュレーションでした最近ではソフトウェアパッケージもあるため、更に参入は容易ですが標準機能は貧弱のため、結局改修が必要となるのが普通の様です。MVNOは一番参入の障壁が低く、MVNEの下回線卸で割り切り方によってはまず赤字を出さずに行ける半面、儲けも殆ど出ず競合も多くFVNOと電力小売りはNTT・電力会社の違い、ユーザーの心理障壁などがありとてもとても・・・
ソフトウェアパッケージ改修で儲ける人が勝ち、なのかな。
つまりツルハシを売れ
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
結局 (スコア:0)
旧来の電力会社しか残らなかったりして
Re:結局 (スコア:2, 参考になる)
勤め先でMVNO、FVNO、電力小売参入を検討したことありますが
全てに共通して参入自体は、CRMとコンタクトセンター(≒コールセンター)、月額課金システムを持っている企業で有れば容易なのですが
卸値自体が大差無いため、他の商売と絡めてメリットを出さないと長期ではキツくなるというシミュレーションでした
最近ではソフトウェアパッケージもあるため、更に参入は容易ですが標準機能は貧弱のため、結局改修が必要となるのが普通の様です。
MVNOは一番参入の障壁が低く、MVNEの下回線卸で割り切り方によってはまず赤字を出さずに行ける半面、儲けも殆ど出ず競合も多く
FVNOと電力小売りはNTT・電力会社の違い、ユーザーの心理障壁などがありとてもとても・・・
Re: (スコア:0)
ソフトウェアパッケージ改修で儲ける人が勝ち、なのかな。
Re: (スコア:0)
つまりツルハシを売れ