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> Googleは「他社が追随可能な新しいエネルギー購入モデル」を構築し、
いや、他社に追随されちゃだめじゃんと思うんだが・・
ネタなのかガチなのかを明記してくれ
スタンダードを構築してパテント掌握しつつ自分はさらに一歩先を行くのでしょう
Appleを引き合いに出すのなら、PowerBookとThinkPadの顛末かねぇ?他社の追従を許さずいまだ独自路線を続けてる子と他社に追従されて他国企業に売られてしまった子とでも消費者目線で見れば普及したのはThinkPad(AT互換ノートPC)だよね。
#Googleがどっちを目指すのかの話だけの気がする。#Googleフォーマットの企業が世界を席巻する中、本家はひっそりと・・・・。
どっちを目指すのかも何も、Googleは再生可能エネルギーで商売しているわけじゃない。世界中の企業がGoogle方式のエネルギー購入モデルを構築したとして、それでGoogle本家にどんなダメージがあると言うのだろう。せいぜい、「ウチは再生可能エネルギーでまかなってますよ」という宣伝効果が効かなくなる程度じゃないの?
普及しちゃだめっしょ(笑)他社が真似できない事をやって、蹴落とすくらいじゃないと。Appleは自社プロダクトのデザイン・スペック・安定性全てにおいて、他社に真似できない事をやりとげた。Googleには難しいかな?
Apple信者ってほんとAppleが唯一かつ孤高な存在じゃないとダメなのねorz
# 過去形なところが限界かな・・・ 本当の信者なら現在進行形で語ろうよ
普及させないと意味がないでしょ。何言ってるの?
一番おいしいのは基礎技術を抑えた上で普及させることだ。
だから規格化競争なんてのが起るんだよ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
「追随可能」でいいの? (スコア:0)
> Googleは「他社が追随可能な新しいエネルギー購入モデル」を構築し、
いや、他社に追随されちゃだめじゃんと思うんだが・・
Re:「追随可能」でいいの? (スコア:1)
Re: (スコア:0)
ネタなのかガチなのかを明記してくれ
Re: (スコア:0)
スタンダードを構築してパテント掌握しつつ
自分はさらに一歩先を行くのでしょう
Re: (スコア:0)
Appleを引き合いに出すのなら、
PowerBookとThinkPadの顛末かねぇ?
他社の追従を許さずいまだ独自路線を続けてる子と
他社に追従されて他国企業に売られてしまった子と
でも消費者目線で見れば普及したのはThinkPad(AT互換ノートPC)だよね。
#Googleがどっちを目指すのかの話だけの気がする。
#Googleフォーマットの企業が世界を席巻する中、本家はひっそりと・・・・。
Re: (スコア:0)
どっちを目指すのかも何も、Googleは再生可能エネルギーで商売しているわけじゃない。
世界中の企業がGoogle方式のエネルギー購入モデルを構築したとして、それでGoogle本家にどんなダメージがあると言うのだろう。
せいぜい、「ウチは再生可能エネルギーでまかなってますよ」という宣伝効果が効かなくなる程度じゃないの?
Re: (スコア:0)
普及しちゃだめっしょ(笑)
他社が真似できない事をやって、蹴落とすくらいじゃないと。
Appleは自社プロダクトのデザイン・スペック・安定性全てにおいて、他社に真似できない事をやりとげた。
Googleには難しいかな?
Apple信者ってほんとAppleが唯一かつ孤高な存在じゃないとダメなのねorz
# 過去形なところが限界かな・・・ 本当の信者なら現在進行形で語ろうよ
Re: (スコア:0)
普及させないと意味がないでしょ。
何言ってるの?
Re: (スコア:0)
一番おいしいのは基礎技術を抑えた上で普及させることだ。
だから規格化競争なんてのが起るんだよ。