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やったね関電!
すでに社員の減給とかじゃどうにもならないぐらい収支が悪化してるんで原発稼働不可となれば値上げ以外に手が無いですよ。それを「言い訳」とかレッテル貼っちゃうのは「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」とかブラック企業に通じる精神論ですよ。
ははは、値上げ以外に手は無いだって。社員3割削ればいいじゃんか、東電にできて関電にできない理由って何かあるの?東電は今からさらに3000人削減するってよ。
自分たちの生活を守るためには値上げ以外無いって言われてもねぇ東電と関電でガチバトルして値下げ競争でもしないとこういう論理は無くならないのかね
原発停止と燃料費増加による関電の収入不足額は3千億円を超えてるのに対して人件費総額は2千億円を下回ってます。社員全員クビにしたって足りませんよ?
http://www.kepco.co.jp/home/ryoukin/s-ryoukin/setsumei/haikei/index.html [kepco.co.jp] http://www.kepco.co.jp/corporate/ir/financial/overview/pdf/overview1.pdf [kepco.co.jp]
当然これらの資料には
関電の燃料費が高いのは、稼働している火力発電所 [kepco.co.jp]の大半がLNGと石油だから。発電単価の安い石炭火力は舞鶴の一箇所だけ、
再稼働が絶望的だった東電はさっさと石炭火力を増強して黒字化、再稼働できると踏んでいた関電はあてが外れて大赤字というだけの話。再稼働しないのなら足りない分は中部電力から買って。子会社を切り売りした資金を元手に石炭火力を立てる以外にないだろう。
電力会社の純資産が燃料費で食いつぶされる前に、国が法的拘束力のある方法で原発全廃を決めていれば、今ほど電気代も上がらず、関電も黒字だっただろう。
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値上げの言い訳が増えるよ! (スコア:-1)
やったね関電!
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
すでに社員の減給とかじゃどうにもならないぐらい収支が悪化してるんで原発稼働不可となれば値上げ以外に手が無いですよ。
それを「言い訳」とかレッテル貼っちゃうのは「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」とかブラック企業に通じる精神論ですよ。
Re: (スコア:-1)
ははは、値上げ以外に手は無いだって。
社員3割削ればいいじゃんか、東電にできて関電にできない理由って何かあるの?
東電は今からさらに3000人削減するってよ。
自分たちの生活を守るためには値上げ以外無いって言われてもねぇ
東電と関電でガチバトルして値下げ競争でもしないとこういう論理は無くならないのかね
Re: (スコア:4, 興味深い)
原発停止と燃料費増加による関電の収入不足額は3千億円を超えてるのに対して人件費総額は2千億円を下回ってます。
社員全員クビにしたって足りませんよ?
http://www.kepco.co.jp/home/ryoukin/s-ryoukin/setsumei/haikei/index.html [kepco.co.jp]
http://www.kepco.co.jp/corporate/ir/financial/overview/pdf/overview1.pdf [kepco.co.jp]
当然これらの資料には
Re:値上げの言い訳が増えるよ! (スコア:1)
関電の燃料費が高いのは、稼働している火力発電所 [kepco.co.jp]の大半がLNGと石油だから。
発電単価の安い石炭火力は舞鶴の一箇所だけ、
再稼働が絶望的だった東電はさっさと石炭火力を増強して黒字化、再稼働できると踏んでいた関電はあてが外れて大赤字というだけの話。
再稼働しないのなら足りない分は中部電力から買って。子会社を切り売りした資金を元手に石炭火力を立てる以外にないだろう。
電力会社の純資産が燃料費で食いつぶされる前に、国が法的拘束力のある方法で原発全廃を決めていれば、今ほど電気代も上がらず、関電も黒字だっただろう。