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日本では、日立と東芝と三菱電機が重電に力を入れていて、はっきり家電部門がお荷物になってますよね。GMと同じ状況。ここいらとGMをまとめて、大規模家電会社を立ち上げようという気骨のあるファンドはいないかね。
会社全体に対する家電部門の売り上げは
三菱電機 20.3% http://mitsubishielectric.co.jp/ir/individual/achieve/business_segment... [mitsubishielectric.co.jp]日立が8% http://www.hitachi.co.jp/IR/library/annual/2013/ar2013j_06.pdf [hitachi.co.jp]東芝が18% http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/private/fin_sales.htm [toshiba.co.jp]ジェネラルエレクトリック 12.3% http://www.world401.com/kigyou/kigyou/ge.html [world401.com]
と、そこそこ大きいので、全部足したら結構凄いことになりそう。# 一文字ずつとって会社名にしたら、三日東ジとかコミケの番号みたいになりそう
GMは家電もやってたのか。さすが世界のGM。
そうです!電気自動車の時代が来たら自動車と言えども家電です!!1!!・・・・・・間違えた。すいません。
もはや日本国内でしか存在感のない日本の”一流”大手メーカーとはえらい違いですな
突っ込むべき所で突っ込まないという高度なボケ。
余裕かましてられる状況じゃないんだよまもなく日本のメーカーなんか全部淘汰されて国内も海外メーカー製品ばっかりになるだろう。スマホのように。GMの製品も身近になるよ。
(#2569311のAC)
毎々お世話になります#2656259 [srad.jp]のACです。
GMはゼネラルモータースで、今回はGE ゼネラルエレクトロニックスです。それを間違えたのは下名の責任で御座います。手記の件、ご配慮いただきたく検討願う
-以上-
・ゼネラルモータース→ゼネラルモーターズ・ゼネラルエレクトロニックス→ゼネラルエレクトリック・手記の件→首記の件
短い文章にどれだけtypoを入れられるか、技術の見せ所ですね。
ゼネラル・エレクトリック
拝承
#2569311じゃないけど、流れ的はこれでおk?w
typoとかじゃ無くて、単にあやふやな知識しかないのに語りたがる性癖というだけなんじゃね。
また外国マンセーで日本叩きのワンパターン馬鹿登場。どうせ同じヤツだろうが。
>まもなく日本のメーカーなんか全部淘汰されて国内も海外メーカー製品ばっかりになるだろう。スマホのように。
よく、こんな間抜けなことを言えるもんだ。
家電は新興国でも作れて、そっちのほうが安いから、先進国で作っても値段で太刀打ちできないし儲からないのでは。
それほど高度な技術力を必要としない大量生産商品は、作れる技術のある大消費地で作るのが一番有利高度経済成長時代の日本は右肩上がりでマーケットが拡大していったから、その需要を埋めるためにひたすら物を作り続けた結果、日本企業が成長した#日本は高度な先端技術力があったから成長したんじゃない、極論すればベビーブームで人口が増えたから成長したんだ
>ここいらとGMをまとめて、大規模家電会社を立ち上げようという気骨のあるファンドはいないかね。何故負け組を集める? 新規に会社を興した方がどうでもいい中管理職や組合などのしがらみも無く売れるものが作れる。
>何故負け組を集める?
勝っている所は売りに出ないし、売りに出たとしても高いから。負けているところは比較的安く、設備からノウハウまでまるごとごそっと得られるから。安く買って大きく育てるのが一番儲かる。
#そもそもこの4社は負け組じゃないけどな
>新規に会社を興した方がどうでもいい中管理職や組合などのしがらみも無く売れるものが作れる。
新興市場ならともかく、豊富にリソースを持ってる巨大会社がいくつもあるような成熟市場で新しい会社を作っても勝てない。無制限に金をつぎ込んでもどうしても時間がかかるから無理。よって普通は買収によって業界再編を狙い動くもの。
さらに、会社が売買されるときは、大規模なリストラが出来るチャンスでもある。通常のリストラでは認められにくい人員整理でも、認められるケースが多い。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:0)
日本では、日立と東芝と三菱電機が重電に力を入れていて、はっきり家電部門がお荷物になってますよね。GMと同じ状況。
ここいらとGMをまとめて、大規模家電会社を立ち上げようという気骨のあるファンドはいないかね。
Re:どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:4, 参考になる)
会社全体に対する家電部門の売り上げは
三菱電機 20.3% http://mitsubishielectric.co.jp/ir/individual/achieve/business_segment... [mitsubishielectric.co.jp]
日立が8% http://www.hitachi.co.jp/IR/library/annual/2013/ar2013j_06.pdf [hitachi.co.jp]
東芝が18% http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/private/fin_sales.htm [toshiba.co.jp]
ジェネラルエレクトリック 12.3% http://www.world401.com/kigyou/kigyou/ge.html [world401.com]
と、そこそこ大きいので、全部足したら結構凄いことになりそう。
# 一文字ずつとって会社名にしたら、三日東ジとかコミケの番号みたいになりそう
Re:どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:1)
GMは家電もやってたのか。さすが世界のGM。
Re:どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:1)
そうです!
電気自動車の時代が来たら自動車と言えども家電です!!1!!
・
・・
・・・
間違えた。すいません。
Re: (スコア:0)
もはや日本国内でしか存在感のない日本の”一流”大手メーカーとはえらい違いですな
Re:どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:1)
突っ込むべき所で突っ込まないという高度なボケ。
Re: (スコア:0)
余裕かましてられる状況じゃないんだよ
まもなく日本のメーカーなんか全部淘汰されて国内も海外メーカー製品ばっかりになるだろう。スマホのように。
GMの製品も身近になるよ。
Re: (スコア:0)
(#2569311のAC)
毎々お世話になります
#2656259 [srad.jp]のACです。
GMはゼネラルモータースで、今回はGE ゼネラルエレクトロニックスです。
それを間違えたのは下名の責任で御座います。
手記の件、ご配慮いただきたく
検討願う
-以上-
Re:どこかのファンドが日立東芝三菱電機と (スコア:2)
・ゼネラルモータース→ゼネラルモーターズ
・ゼネラルエレクトロニックス→ゼネラルエレクトリック
・手記の件→首記の件
短い文章にどれだけtypoを入れられるか、技術の見せ所ですね。
Re: (スコア:0)
ゼネラル・エレクトリック
Re: (スコア:0)
「ゼネラルエレクトロニックス」なのか。
ありがとう。
Re: (スコア:0)
拝承
#2569311じゃないけど、流れ的はこれでおk?w
Re: (スコア:0)
typoとかじゃ無くて、単にあやふやな知識しかないのに語りたがる性癖というだけなんじゃね。
Re: (スコア:0)
また外国マンセーで日本叩きのワンパターン馬鹿登場。
どうせ同じヤツだろうが。
>まもなく日本のメーカーなんか全部淘汰されて国内も海外メーカー製品ばっかりになるだろう。スマホのように。
よく、こんな間抜けなことを言えるもんだ。
Re: (スコア:0)
家電は新興国でも作れて、そっちのほうが安いから、先進国で作っても値段で太刀打ちできないし儲からないのでは。
Re: (スコア:0)
それほど高度な技術力を必要としない大量生産商品は、作れる技術のある大消費地で作るのが一番有利
高度経済成長時代の日本は右肩上がりでマーケットが拡大していったから、その需要を埋めるためにひたすら物を作り続けた結果、日本企業が成長した
#日本は高度な先端技術力があったから成長したんじゃない、極論すればベビーブームで人口が増えたから成長したんだ
Re: (スコア:0)
>ここいらとGMをまとめて、大規模家電会社を立ち上げようという気骨のあるファンドはいないかね。
何故負け組を集める? 新規に会社を興した方がどうでもいい中管理職や組合などのしがらみも無く売れるものが作れる。
Re: (スコア:0)
>何故負け組を集める?
勝っている所は売りに出ないし、売りに出たとしても高いから。
負けているところは比較的安く、設備からノウハウまでまるごとごそっと得られるから。
安く買って大きく育てるのが一番儲かる。
#そもそもこの4社は負け組じゃないけどな
>新規に会社を興した方がどうでもいい中管理職や組合などのしがらみも無く売れるものが作れる。
新興市場ならともかく、豊富にリソースを持ってる巨大会社がいくつもあるような成熟市場で新しい会社を作っても勝てない。
無制限に金をつぎ込んでもどうしても時間がかかるから無理。よって普通は買収によって業界再編を狙い動くもの。
さらに、会社が売買されるときは、大規模なリストラが出来るチャンスでもある。
通常のリストラでは認められにくい人員整理でも、認められるケースが多い。