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セイコー5という機械式腕時計があって、日本での海外仕向け生産品の逆輸入あるいは海外現地工場生産品の輸入品が日本国内の輸入業者から入手できますが、これらは5000円くらいから入手できますよ。
結局、スイスの時計が高いのは"コストダウンに失敗"しているってことなんですかねぇ。
スウォッチ社がないと何も出来ない時点で，スイスの時計産業自体は終わってる。
原価率の話はさておき。時計（とオーディオ機器）について高い原因と言われるのは、スイスの猛烈に高い人件費。同じことやったら中国でやるより日本でやった方が高い。その乗りでスイスでやったら高い。その上に職人技の少量生産ともなれば...。
そのくせケースとかベルトは普通に中国製がザラだからね。
なんてこった!それってなぜなんですかね?1. 少しでも利幅を大きくしたい2. スイスのそのメーカー界隈じゃ作れない（技術不足や少量生産できない等）
この記事が参考になります。[スウォッチグループのムーブメント供給 時計業界で続く巨大グループの対立]http://www.swissinfo.ch/jpn/detail/content.html?cid=36732284 [swissinfo.ch]
ありがとうございます。なるほど。根底にあるのは1ってとこですかね。
そんなのはマシな方で、ひどい奴だと中国製のパチもんがちゃんとしたムーブなのに、ホンモンは廉価品ムーブに差し替えられていたりってのも有って。時計の命じゃないのかよ、とか思った。
なので最近は中国でデザインと生産と販売してますね。私はここの時計を愛用してますが、中身はMIYOTA9015という高精度のムーブメントです。日差5秒に収まってます。しかも安いし仕上げも上々です。http://www.obrismorgan.com/explorerpage.html [obrismorgan.com]
コストダウンに失敗してるけど、ブランディングが成功してるから生き残ってるんでしょう。時を知るという機能以外の価値をいかに創り出して売り込んだか…それこそ日本が一番苦手とする所だと思うけど。
#スイスの時計メーカーって老舗ばっかだと思ったけどそうでもないんだな…#老舗ブランドだから生き残ったというのは違うなー
えっ?高く売ることに成功している (高い値段を付けても売れるような製品を作っている。ブランドが確立している) のでは。高くても(あるいは高ければ高いほど)売れるものを、わざわざ安売りはしないでしょう。
部品点数を削減して更なる利益を取れるはずのに、胡坐をかいて、できてなかったんでしょ?
胡坐をかいてできてなかったんじゃなくって、そういう方向に持っていくことを良しとしなかっただけでしょう。車だって部品点数を削減して利益上げてる車種もあれば、部品増やして付加価値つけて高級に着飾った車があるのと同じ。やりかたなんて千差万別
＃しなかったことをできなかったというその神経がわからない
?できなかったとはいってなくて、むしろできたのにしてこなかった、と言ってるのではないだろうか。つまり現象面ではあなたと同じことを言ってる。
詭弁だね
現象面からしたってぜんぜん同じじゃないし
そもそもなんでしなきゃならんのよ？
高いから需要があるんでしょ高級腕時計でも価格の大半はブランド（デザイン）で中身は安いクウォーツなんて珍しくもないコストダウンしても価格には反映しないんじゃない？
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
3万円以上...? (スコア:1)
セイコー5という機械式腕時計があって、
日本での海外仕向け生産品の逆輸入あるいは海外現地工場生産品の輸入品が
日本国内の輸入業者から入手できますが、これらは5000円くらいから入手できますよ。
Re:3万円以上...? (スコア:0)
結局、スイスの時計が高いのは"コストダウンに失敗"しているってことなんですかねぇ。
Re:3万円以上...? (スコア:2)
スウォッチ社がないと何も出来ない時点で，スイスの時計産業自体は終わってる。
Re:3万円以上...? (スコア:1)
原価率の話はさておき。
時計（とオーディオ機器）について高い原因と言われるのは、スイスの猛烈に高い人件費。同じことやったら中国でやるより日本でやった方が高い。その乗りでスイスでやったら高い。その上に職人技の少量生産ともなれば...。
Re:3万円以上...? (スコア:2)
そのくせケースとかベルトは普通に中国製がザラだからね。
Re:3万円以上...? (スコア:1)
なんてこった!
それってなぜなんですかね?
1. 少しでも利幅を大きくしたい
2. スイスのそのメーカー界隈じゃ作れない（技術不足や少量生産できない等）
Re:3万円以上...? (スコア:3)
この記事が参考になります。
[スウォッチグループのムーブメント供給 時計業界で続く巨大グループの対立]
http://www.swissinfo.ch/jpn/detail/content.html?cid=36732284 [swissinfo.ch]
Re:3万円以上...? (スコア:1)
ありがとうございます。
なるほど。根底にあるのは1ってとこですかね。
Re: (スコア:0)
そんなのはマシな方で、ひどい奴だと中国製のパチもんがちゃんとしたムーブなのに、ホンモンは廉価品ムーブに差し替えられていたりってのも有って。
時計の命じゃないのかよ、とか思った。
Re: (スコア:0)
なので最近は中国でデザインと生産と販売してますね。
私はここの時計を愛用してますが、中身はMIYOTA9015という高精度のムーブメントです。日差5秒に収まってます。
しかも安いし仕上げも上々です。
http://www.obrismorgan.com/explorerpage.html [obrismorgan.com]
Re:3万円以上...? (スコア:1)
コストダウンに失敗してるけど、ブランディングが成功してるから生き残ってるんでしょう。
時を知るという機能以外の価値をいかに創り出して売り込んだか…
それこそ日本が一番苦手とする所だと思うけど。
#スイスの時計メーカーって老舗ばっかだと思ったけどそうでもないんだな…
#老舗ブランドだから生き残ったというのは違うなー
Re: (スコア:0)
えっ?
高く売ることに成功している (高い値段を付けても売れるような製品を作っている。ブランドが確立している) のでは。
高くても(あるいは高ければ高いほど)売れるものを、わざわざ安売りはしないでしょう。
Re: (スコア:0)
部品点数を削減して更なる利益を取れるはずのに、胡坐をかいて、できてなかったんでしょ?
Re: (スコア:0)
胡坐をかいてできてなかったんじゃなくって、そういう方向に持っていくことを良しとしなかっただけでしょう。
車だって部品点数を削減して利益上げてる車種もあれば、部品増やして付加価値つけて高級に着飾った車があるのと同じ。
やりかたなんて千差万別
＃しなかったことをできなかったというその神経がわからない
Re: (スコア:0)
?
できなかったとはいってなくて、むしろできたのにしてこなかった、と言ってるのではないだろうか。
つまり現象面ではあなたと同じことを言ってる。
Re: (スコア:0)
詭弁だね
Re: (スコア:0)
現象面からしたってぜんぜん同じじゃないし
そもそもなんでしなきゃならんのよ？
Re: (スコア:0)
高いから需要があるんでしょ
高級腕時計でも価格の大半はブランド（デザイン）で中身は安いクウォーツなんて珍しくもない
コストダウンしても価格には反映しないんじゃない？