アカウント名:
パスワード:
小規模発電事業が普及すればネットバブル以上の事業になるかもね
電力系は市場の独占状態をなくすべきだねかつてのADSLのように
電力の発電と送電を分離した結果の一つhttp://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20131125/256294/ [nikkeibp.co.jp]
イギリスでやった発送電分離だけじゃ競争が促進されなかったので、発電と小売も分離しろという話だった。
つまり、通信のMVMOみたいなのを電力にも導入して競争を激しくさせろってことかもね~
MVNOだったw
イギリスの電力価格が値上がりしているのは、北海油田が枯渇して海外から輸入する羽目になったから。発送電分離は関係ない。
イギリスは天然ガスと石炭による発電(あと原子力)が大半なのですが…
>>英国では常に数%のインフレがあるので、私も値上げには慣れている。それでも、10%程度の値上げには、「またか」と怒りがこみ上げてきた。
電気だけでなくガスも何度も値上がりしているんだからちゃんと電力自由化していないから値段が上がった可能性があるわけですね。
>>英国では常に数%のインフレがあるので
自分で引用しておいて、なぜここを無視するのだw
リンク先は会員制の記事のようなので中までは読んでないですが、失敗例ということでよいのでしょうか。
成功にしろ失敗にしろ、前例があるということは、それを参考にしてより良い仕組みを作ることができるということ。とても幸せなことですよね。良いところは取り入れ、悪いところは直し、より良い仕組みを作っていけばいいわけですからね。上手く実現する方法を探していきましょう。
# 失敗例は「やらない理由」にはならない。# それが本当に「やらないほうがよい」ことであるのならば、他の失敗例を引く必要もなく、やらないほうがよい理由を挙げればいいだけだから。# 失敗例が必要になるのは「成功する方法(出来る限り失敗しないで済む方法)を探す」とき。# 成功する方法を探し、どうあがいてもそれが見つからないときにはじめて「できそうにないからやめよう」となる。
>失敗例は「やらない理由」にはならない。
失敗の実例があるのになんでやるの?別に現状で問題ないのに
値段が高すぎるってのは十分問題ですよ。楽天だとリスクも大きそうなんで、きちんと算盤はじいて契約を確認しないとですが、気にはなります。
いくらが適正なのか言ってみてよ印象で話されても困るから
日本の惨状みれば選択肢が無い不幸は解決すべき
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
ビジネスとしては有望 (スコア:0)
小規模発電事業が普及すればネットバブル以上の事業になるかもね
Re: (スコア:0)
電力系は市場の独占状態をなくすべきだね
かつてのADSLのように
Re:ビジネスとしては有望 (スコア:1)
電力の発電と送電を分離した結果の一つ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20131125/256294/ [nikkeibp.co.jp]
Re:ビジネスとしては有望 (スコア:1)
イギリスでやった発送電分離だけじゃ競争が促進されなかったので、発電と小売も分離しろという話だった。
Re:ビジネスとしては有望 (スコア:1)
つまり、通信のMVMOみたいなのを電力にも導入して競争を激しくさせろってことかもね~
Re:ビジネスとしては有望 (スコア:1)
MVNOだったw
Re: (スコア:0)
イギリスの電力価格が値上がりしているのは、北海油田が枯渇して海外から輸入する羽目になったから。
発送電分離は関係ない。
Re: (スコア:0)
イギリスは天然ガスと石炭による発電(あと原子力)が大半なのですが…
Re: (スコア:0)
>>英国では常に数%のインフレがあるので、私も値上げには慣れている。それでも、10%程度の値上げには、「またか」と怒りがこみ上げてきた。
電気だけでなくガスも何度も値上がりしているんだから
ちゃんと電力自由化していないから値段が上がった可能性があるわけですね。
Re: (スコア:0)
>>英国では常に数%のインフレがあるので
自分で引用しておいて、なぜここを無視するのだw
Re: (スコア:0)
リンク先は会員制の記事のようなので中までは読んでないですが、失敗例ということでよいのでしょうか。
成功にしろ失敗にしろ、前例があるということは、それを参考にしてより良い仕組みを作ることができるということ。
とても幸せなことですよね。
良いところは取り入れ、悪いところは直し、より良い仕組みを作っていけばいいわけですからね。
上手く実現する方法を探していきましょう。
# 失敗例は「やらない理由」にはならない。
# それが本当に「やらないほうがよい」ことであるのならば、他の失敗例を引く必要もなく、やらないほうがよい理由を挙げればいいだけだから。
# 失敗例が必要になるのは「成功する方法(出来る限り失敗しないで済む方法)を探す」とき。
# 成功する方法を探し、どうあがいてもそれが見つからないときにはじめて「できそうにないからやめよう」となる。
Re: (スコア:0)
>失敗例は「やらない理由」にはならない。
失敗の実例があるのになんでやるの?
別に現状で問題ないのに
Re: (スコア:0)
値段が高すぎるってのは十分問題ですよ。
楽天だとリスクも大きそうなんで、きちんと算盤はじいて契約を確認しないとですが、気にはなります。
Re: (スコア:0)
いくらが適正なのか言ってみてよ
印象で話されても困るから
Re: (スコア:0)
日本の惨状みれば
選択肢が無い不幸は解決すべき