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いまだに不思議なのですが、原発事故時の対応で、菅総理が視察したり東電乗り込んだりしたのってほんとにそんなにマイナスだったんですか?民間企業の人間に対しての倫理的な問題はあれど、最後までやれとハッパかけたような行動ってプラス面ってなかったんでしょうか?
海水の注入にしても、総理が早期に決断していて、メルトダウンが避けられたとしてたら、今頃海水の注入で高価な原子炉を4つも駄目にした、とか批判されてるんじゃないかなあ、と。
別に擁護するつもりもないけど、あの状態でどういう行動をとれば後から少しは評価されたんだろうな、と。
理系の割に、という批判もあったけど、あのとき文系総理だったらマシな対応とれたのかな?
何をやろうが結果は同じ。誰かを批判する事で鬱憤晴らしたいだけだから。
あの災害は「何をやろうが結果は同じ」「誰がトップでも結果同じ」ではないことを学ぶべき事例ですよ。
それっぽいことを上から目線で言いつつ、具体的なことは一切言わない、無意味なコメントだということを学ぶべき良い事例ですね。
##有事の際に想定していないことを咄嗟に出来る人なんて殆ど居ませんし、そのような人間を求めることが間違いというか妄想ですよ。事故が起こるたびに人のせいにしていたら次も事故ります。トップが優れてなければ事故のダメージが酷くなってしまうなんて究極の属人化ですよね?
##学ぶべきことはハッキリしてますよね、マヌケな首相がしゃしゃり出てきたり、トップが状況を正確に把握できていなくても、確実に原子炉を保全出来るシステム・体制作りでしょ。
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原発事故時の対応 (スコア:1)
いまだに不思議なのですが、原発事故時の対応で、菅総理が視察したり東電乗り込んだり
したのってほんとにそんなにマイナスだったんですか?
民間企業の人間に対しての倫理的な問題はあれど、最後までやれとハッパかけたような
行動ってプラス面ってなかったんでしょうか?
海水の注入にしても、総理が早期に決断していて、メルトダウンが避けられたとしてたら、
今頃海水の注入で高価な原子炉を4つも駄目にした、とか批判されてるんじゃないかなあ、と。
別に擁護するつもりもないけど、あの状態でどういう行動をとれば後から少しは評価されたん
だろうな、と。
理系の割に、という批判もあったけど、あのとき文系総理だったらマシな対応とれたのかな?
Re: (スコア:0)
何をやろうが結果は同じ。
誰かを批判する事で鬱憤晴らしたいだけだから。
Re:原発事故時の対応 (スコア:0)
あの災害は「何をやろうが結果は同じ」「誰がトップでも結果同じ」ではないことを学ぶべき事例ですよ。
Re: (スコア:0)
それっぽいことを上から目線で言いつつ、具体的なことは一切言わない、
無意味なコメントだということを学ぶべき良い事例ですね。
##有事の際に想定していないことを咄嗟に出来る人なんて殆ど居ませんし、
そのような人間を求めることが間違いというか妄想ですよ。
事故が起こるたびに人のせいにしていたら次も事故ります。
トップが優れてなければ事故のダメージが酷くなってしまうなんて究極の属人化ですよね?
##学ぶべきことはハッキリしてますよね、マヌケな首相がしゃしゃり出てきたり、
トップが状況を正確に把握できていなくても、確実に原子炉を保全出来るシステム・体制作りでしょ。