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社内のコンセンサスを固めながら段階的に規模を縮小していくという、いかにも日本的な事業撤退の手順を踏むより、もうバッサリと事業ごと売却したほうがいいと思う。
内視鏡部門の出身の社長を据えて、ようやく前の経営陣が肩入れしていたデジカメ部門の統廃合に取り組めるのだろうけど、変化のスピードが遅すぎるように思う。
臨床検査機器はベックマンに譲渡してしまいましたけどね。
# 内視鏡や顕微鏡は手放さないと思いますが...
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
もう映像事業自体やめて、医療機器に特化したら? (スコア:0)
社内のコンセンサスを固めながら段階的に規模を縮小していくという、いかにも日本的な事業撤退の手順を踏むより、
もうバッサリと事業ごと売却したほうがいいと思う。
内視鏡部門の出身の社長を据えて、ようやく前の経営陣が肩入れしていたデジカメ部門の統廃合に取り組めるのだろうけど、
変化のスピードが遅すぎるように思う。
Re:もう映像事業自体やめて、医療機器に特化したら? (スコア:2)
臨床検査機器はベックマンに譲渡してしまいましたけどね。
# 内視鏡や顕微鏡は手放さないと思いますが...