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君らプラントの運用ノウハウの重要性まったくわかってないね原発含めた発送電設備ぐらいの大型プラントになればその重要度も分かりそうなもんなのにな
でもその技術って、どうせ東電本体じゃなくてその下請けなんかの他の会社のものじゃないの?
本体社員数35000人連結50000人もいるのにその人達なにやってんだって考えれば分かるだろ
そんなにいるのになんでああなの?ていうのがこっちの出発点なんだが。本気で遊んでたんじゃねそいつら、と言われかねない事故が起きてどうして上コメみたいなことが言えるのか聞かせて欲しいものだな。
しかしながら数十年にわたって運用できていたわけで、そのノウハウは十分活用できると思うし、してほしい。韓国は知らんけど、地震や津波のない国なら重宝されると思う。
あのなー、管理職っつーのは何かが起きた時に責任を持って対処できると見込まれた人がなるわけで、管理が仕事、という人というのはそれと同様のニュアンスが常にあるわけ。何かが起きたあとに、「それまではなにも起きなかった」なんて、中小企業で言ったら殴られますよマジで。大体管理って言っても現場の大多数は下請け孫請け。なにもないときはそれらの人たちのローテーションとか決めて「あーおしごとした」みたいな感じだったのと違うか?社員っつのは。まともに「技術者」な人がちゃんと働いてて起きる事故だとはこっちからして見ると「信じたくない」レベル。東電の現場に「技術者」なんていなかったと、むしろこちらは思いたいよ。いちおう「技術者」のはしくれとして。
何自分に酔ってるのか知らないけど、事故が起こったことと技術がないことは別問題だし、技術があったから防げるかも別問題。会社である以上、個人がどう思おうと会社がダメといわれればダメな中、よく頑張った人だっていないわけではないはず。(大多数がだめだった可能性も勿論否定はできませんが)ついでにノウハウがいるのは管理職より実際に運用に携わった人で、なんで管理職の話にとんだのかわからない。(管理職にいるのは別スキルという意味で言ってます)第一全ての技術者を技術者ひとくくりにしている時点でおかしい。あなたが扱う技術と、原発技術が同格とは限らないでしょう。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
設備企業の価値って (スコア:0)
君らプラントの運用ノウハウの重要性まったくわかってないね
原発含めた発送電設備ぐらいの大型プラントになればその重要度も分かりそうなもんなのにな
Re: (スコア:0)
でもその技術って、どうせ東電本体じゃなくてその下請けなんかの他の会社のものじゃないの?
Re: (スコア:0)
本体社員数35000人連結50000人もいるのにその人達なにやってんだって考えれば分かるだろ
Re: (スコア:0)
そんなにいるのになんでああなの?ていうのが
こっちの出発点なんだが。
本気で遊んでたんじゃねそいつら、と言われかねない事故が起きて
どうして上コメみたいなことが言えるのか聞かせて欲しいものだな。
Re: (スコア:0)
しかしながら数十年にわたって運用できていたわけで、
そのノウハウは十分活用できると思うし、してほしい。
韓国は知らんけど、地震や津波のない国なら重宝されると思う。
Re:設備企業の価値って (スコア:0)
あのなー、管理職っつーのは何かが起きた時に責任を持って対処できると見込まれた人がなるわけで、
管理が仕事、という人というのはそれと同様のニュアンスが常にあるわけ。
何かが起きたあとに、「それまではなにも起きなかった」なんて、
中小企業で言ったら殴られますよマジで。
大体管理って言っても現場の大多数は下請け孫請け。
なにもないときはそれらの人たちのローテーションとか決めて
「あーおしごとした」みたいな感じだったのと違うか?社員っつのは。
まともに「技術者」な人がちゃんと働いてて起きる事故だとは
こっちからして見ると「信じたくない」レベル。
東電の現場に「技術者」なんていなかったと、むしろこちらは思いたいよ。いちおう「技術者」のはしくれとして。
Re: (スコア:0)
何自分に酔ってるのか知らないけど、
事故が起こったことと技術がないことは別問題だし、
技術があったから防げるかも別問題。
会社である以上、個人がどう思おうと会社がダメといわれればダメな中、
よく頑張った人だっていないわけではないはず。
(大多数がだめだった可能性も勿論否定はできませんが)
ついでにノウハウがいるのは管理職より実際に運用に携わった人で、
なんで管理職の話にとんだのかわからない。
(管理職にいるのは別スキルという意味で言ってます)
第一全ての技術者を技術者ひとくくりにしている時点でおかしい。
あなたが扱う技術と、原発技術が同格とは限らないでしょう。