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何年、いくらまで耐えきれるかだけの体力勝負だしな。
もっとも最近は＊＊＊ペイで数百億円の赤字計上ぐらいじゃ驚かなくなったけどな
製造業は工場建てて初年度に数千億円つかう必要あるが、何十年もかけて減価償却するから赤字に見えない。
○○ペイは有形資産がなく、数百億の販促を打って初年度にぜんぶ経費で落ちてしまう。
資金繰りで言ったら実はどちらも大差なかったりする。
一定のうりあげがあるのなら、数年に分けて経費を計上できる減価償却の方が有利だけどね。裏を返せば、単年度で計上できない分、期末の節税には向かないけど。
広告の子会社作って、そこの損出扱いにして減価償却のように親会社が払ってることにして計上すれば、同じことできるよ黒字にする必要ないしな
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
逆ザヤ (スコア:2)
何年、いくらまで耐えきれるかだけの体力勝負だしな。
もっとも最近は＊＊＊ペイで数百億円の赤字計上ぐらいじゃ驚かなくなったけどな
Re: (スコア:0)
製造業は工場建てて初年度に数千億円つかう必要あるが、
何十年もかけて減価償却するから赤字に見えない。
○○ペイは有形資産がなく、数百億の販促を打って初年度にぜんぶ経費で落ちてしまう。
資金繰りで言ったら実はどちらも大差なかったりする。
Re: (スコア:0)
一定のうりあげがあるのなら、数年に分けて経費を計上できる減価償却の方が有利だけどね。
裏を返せば、単年度で計上できない分、期末の節税には向かないけど。
Re: (スコア:0)
広告の子会社作って、そこの損出扱いにして減価償却のように親会社が払ってることにして計上すれば、同じことできるよ
黒字にする必要ないしな