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そういえば「日の丸液晶」のジャパンディスプレイっていったいナニが不味くて失敗したんですかこの日の丸半導体はその轍を踏まずに済む算段はあるのですか
JDIがダメだったのは敗者連合で世界的な競争に立ち向かえなかったからだと思う。液晶は既に競争がデカい設備を投入できるか否かの勝負に移ってたのにその投資競争に負けた連中が既存設備を流用できるモバイルデバイス向けに活路を見出そうとグダグダしてるうちに海外勢のボリュームディスカウントに負けたのだと理解している。
シャープ見てるとそれで正解だったと思うな。下手に大規模投資して失敗すれば数兆円吹っ飛ぶ。海外はバラ色に見えるけど淘汰された会社だって数多ある。
シャープって大規模投資して吹っ飛んだあとに中華企業に買われたんだけど。ああ一回ふっとばして会社ごと無能な経営層を吹き飛ばす作戦ですか?
切る順番がなぁ。。真っ先に技術者切って生産者切って営業切って、終盤に経理とか総務、最後の最期に経営層幹部だから致命的なんですよね。
西欧型のミッション系集団として捉えればトップが可換なのはおかしいからね米国では普通だろうし極東では当たり前ってことに出来るかもしれれないけどその辺の理論武装がちゃんと出来上がってないんだよね
理論武装なんてどうでもいいよ。結果が全て。
日本で政府主導でやる場合は、切ると言っても即首じゃないからね。まずは希望退職募集して、労働組合から反発でないところから手を付けてとやるから、転職できる技術者から抜けていく。先日のTwitterのように、訴訟上等でコア技術者以外全部切るとかそういうのは国主導ではできない。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
日の丸液晶はどこへいった (スコア:0)
そういえば「日の丸液晶」のジャパンディスプレイっていったいナニが不味くて失敗したんですか
この日の丸半導体はその轍を踏まずに済む算段はあるのですか
Re: (スコア:2, 参考になる)
JDIがダメだったのは敗者連合で世界的な競争に立ち向かえなかったからだと思う。
液晶は既に競争がデカい設備を投入できるか否かの勝負に移ってたのに
その投資競争に負けた連中が既存設備を流用できるモバイルデバイス向けに活路を見出そうとグダグダしてるうちに
海外勢のボリュームディスカウントに負けたのだと理解している。
Re:日の丸液晶はどこへいった (スコア:1)
シャープ見てるとそれで正解だったと思うな。
下手に大規模投資して失敗すれば数兆円吹っ飛ぶ。
海外はバラ色に見えるけど淘汰された会社だって数多ある。
Re: (スコア:0)
シャープって大規模投資して吹っ飛んだあとに中華企業に買われたんだけど。ああ一回ふっとばして会社ごと無能な経営層を吹き飛ばす作戦ですか?
Re: (スコア:0)
切る順番がなぁ。。
真っ先に技術者切って生産者切って営業切って、終盤に経理とか総務、最後の最期に経営層幹部だから致命的なんですよね。
Re: (スコア:0)
西欧型のミッション系集団として捉えればトップが可換なのはおかしいからね
米国では普通だろうし極東では当たり前ってことに出来るかもしれれないけど
その辺の理論武装がちゃんと出来上がってないんだよね
Re: (スコア:0)
理論武装なんてどうでもいいよ。結果が全て。
Re: (スコア:0)
日本で政府主導でやる場合は、切ると言っても即首じゃないからね。
まずは希望退職募集して、労働組合から反発でないところから手を付けてとやるから、転職できる技術者から抜けていく。
先日のTwitterのように、訴訟上等でコア技術者以外全部切るとかそういうのは国主導ではできない。