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と同じ匂いがするな。
男性社員が言うところの「業務で忙殺」云々が実際そうだったのかどうかとは無関係に、"組織の中で起きたこと" に対する責任が個人にしか求められないという点で。
たぶん関西電力としては「実際のところ人は足りていたのか。リソース管理は適正だったか。」を調べることすらしないだろうな。
> 男性社員が言うところの「業務で忙殺」云々が実際そうだったのかどうかとは無関係に、> "組織の中で起きたこと" に対する責任が個人にしか求められないという点で。
> たぶん関西電力としては「実際のところ人は足りていたのか。リソース管理は適正だったか。」> を調べることすらしないだろうな。
想像で非難をするのは感心しないなあと思ったが、 http://www.kepco.co.jp/pressre/2013/0618-2j.html [kepco.co.jp] プレスリリース
ただ俺は逆に関電位の企業なら、外向きには情報が出てこないにしても、内部では理由を求められていると思うがね。大きい会社になると再発防止策が出てこないと収まらん偉い人達がいる。社員の部署やら上司は今頃理由をひねり出すのに頭を抱えているだろう。
男性社員の個人的資質の問題に帰して、採用・人事に振るとか?
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
JR 福知山線の事故 (スコア:4, すばらしい洞察)
と同じ匂いがするな。
男性社員が言うところの「業務で忙殺」云々が実際そうだったのかどうかとは無関係に、
"組織の中で起きたこと" に対する責任が個人にしか求められないという点で。
たぶん関西電力としては「実際のところ人は足りていたのか。リソース管理は適正だったか。」
を調べることすらしないだろうな。
Re: (スコア:1)
> 男性社員が言うところの「業務で忙殺」云々が実際そうだったのかどうかとは無関係に、
> "組織の中で起きたこと" に対する責任が個人にしか求められないという点で。
> たぶん関西電力としては「実際のところ人は足りていたのか。リソース管理は適正だったか。」
> を調べることすらしないだろうな。
想像で非難をするのは感心しないなあと思ったが、
http://www.kepco.co.jp/pressre/2013/0618-2j.html [kepco.co.jp]
プレスリリース
Re:JR 福知山線の事故 (スコア:0)
ただ俺は逆に関電位の企業なら、外向きには情報が出てこないにしても、内部では理由を求められていると思うがね。大きい会社になると再発防止策が出てこないと収まらん偉い人達がいる。社員の部署やら上司は今頃理由をひねり出すのに頭を抱えているだろう。
男性社員の個人的資質の問題に帰して、採用・人事に振るとか?