「「部署に人を増やしてもらう」ことを狙い事故を装って停電させた関電社員」記事へのコメント

何このいいがかり

[Anonymous Coward]

>仕事が忙しくて、故意になにかトラブルを起こしてしまおうなどと考えたことのある人は少なくないだろう

え、嘘やろ。いなくはないだろうが、ごく少数だろう。何でこんなに自信満々なんだ。

たれこんだやつはやったことがあるか、相当病んでるんだろうか。

Re:

[Anonymous Coward]

運用保守の人が、自分たちの仕事が正当に評価されないことに危機感を覚えて、
意図的にトラブルを起こしたくなることは珍しくないと思う。
実際に行動に起こした例は知らんが、そういったネタ愚痴はよくある。

単純に「仕事忙しいから、意図的にトラブルを起こしてやった」というのは、
結果として更に自分が忙しくなるだけなので完全に意味不明だけど、
それは、まあ、文脈で、読み取ってあげてはどうか。

Re:

[Anonymous Coward]

まあ、保守運用って、目に見える成果の少ない仕事ですからね。
たまにやるよ、そうゆうこと。実戦経験も必要です。

Re:

[Anonymous Coward]

運用保守の業務は、ちゃんと仕事をすることで、「何もトラブルが無い」ことが成果なのに、
トラブルを起こしてしまっては自身の評価が下がるだけですよね。

「人が少ないからトラブルが起きたんです。この人数での保守はそもそも無理だったんです」

と言いたいが為でしょうけど・・・

#納期を延ばしたいが為の「HDDが壊れました」もね。

Re:

[clay (41656)]

>運用保守の業務は、ちゃんと仕事をすることで、「何もトラブルが無い」ことが成果なのに

良く言われるのが
将来トラブルが発生するのが予想できながらも何もせず、いざトラブルが起った時に活躍する人と
未然にトラブルを防ぎ続けた人を比較すると
人目に付きやすくて評価が高いのは圧倒的に前者なんですよね、、、、、、、

本来は
1. 予期できないトラブルも発生時には解決
2. 予期できるトラブルは未然に解決
3. 予期できた筈のトラブルを発生時にそれなりに解決
4. トラブルを放置andトンズラ

この順で、もしくは1と2は同等に評価されるべきなのに、人目に付きやすい1と3が混同されてしまうケースが多い

#大雑把に言って、今の技術系の仕事はトラブルが無くて当たり前と思われてますから
#そりゃぁ技術職（理系）を選ぶ人間も減るわな

Re:何このいいがかり

[necop (6252)]

なんかする前に報告してちょ！