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IBMはすごい、常に正しい、というわけではないけど、さすがによく将来を見てたなぁと結果論では思う。GoogleがMotorolaMobility買って特許以外レノボに売りさばくという決断も、その分野は利益とりにくくなるし中国台湾なんかに持っていかれるって想定かな。日本もやっとそれに気づいてきた感じ?
IBMは結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れているわけだから、一概に良し悪しを判定できないと思うけどね。ただ、日本企業はハードが作れてコンテンツを買いあされても、そこをつなぐソフトウェアの部分が決定的に脆弱であることを露呈してしまった感じがする。
良くも悪くもWindowsに乗っかってたから、iOSやandroidを生んで市場をコントロールする覇気がなかった。だから、社会に占めるWindowsマシンの重要性というか独占的利益が下がれば、仕方がないね。
>IBMは結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れているわけだから、一概に良し悪しを判定できないと思うけどね。
IBMはボラティリティの高いコンシューマ向けのビジネスはやめたんだと思うのですが、「結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れている」ってどういう意味でしょうか。スマホやタブレットの普及でニーズが高まるクラウド向けのビジネスでは、特に「 乗り遅れている」感はない気がします。
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
IBMがずっと前に見切った事業だもんな (スコア:0)
IBMはすごい、常に正しい、というわけではないけど、さすがによく将来を見てたなぁと結果論では思う。
GoogleがMotorolaMobility買って特許以外レノボに売りさばくという決断も、その分野は利益とりにくくなるし中国台湾なんかに持っていかれるって想定かな。
日本もやっとそれに気づいてきた感じ?
Re:IBMがずっと前に見切った事業だもんな (スコア:0)
IBMは結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れているわけだから、一概に良し悪しを判定できないと思うけどね。ただ、日本企業はハードが作れてコンテンツを買いあされても、そこをつなぐソフトウェアの部分が決定的に脆弱であることを露呈してしまった感じがする。
良くも悪くもWindowsに乗っかってたから、iOSやandroidを生んで市場をコントロールする覇気がなかった。だから、社会に占めるWindowsマシンの重要性というか独占的利益が下がれば、仕方がないね。
Re:IBMがずっと前に見切った事業だもんな (スコア:1)
>IBMは結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れているわけだから、一概に良し悪しを判定できないと思うけどね。
IBMはボラティリティの高いコンシューマ向けのビジネスはやめたんだと思うのですが、
「結果的にスマホやタブレットの波に乗り遅れている」ってどういう意味でしょうか。
スマホやタブレットの普及でニーズが高まるクラウド向けのビジネスでは、特に「 乗り遅れている」感はない気がします。